O2O玩的是流量聚集，再配備以基礎(chǔ)設(shè)施——構(gòu)造閉環(huán)的支付和以用戶為中心的服務(wù)。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)從早期的門(mén)戶、團(tuán)購(gòu)到O2O到現(xiàn)在已然走過(guò)了十幾個(gè)年頭，養(yǎng)成了一批巨頭的同時(shí)市場(chǎng)經(jīng)歷了水深火熱的變遷，期間積累了深厚的經(jīng)驗(yàn)。而今無(wú)論是財(cái)大氣粗的資本還是有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的巨頭，都試圖將戰(zhàn)火燒到海外市場(chǎng)去，印度正在跑馬圈地，而巴西有著根基優(yōu)勢(shì)，也有不容小覷的潛力在，多種元素交織出巴西這一片價(jià)值千億美金的金礦。
　　據(jù)百度發(fā)布的《巴西O2O行業(yè)白皮書(shū)》顯示，巴西O2O市場(chǎng)規(guī)模潛力達(dá)1萬(wàn)億雷亞爾（約合2600億美元，1.7萬(wàn)億人民幣），其中前三甲分別為生活服務(wù)、生鮮日用配送服務(wù)和送餐服務(wù)。再對(duì)比看來(lái)，巴西O2O市場(chǎng)發(fā)展約滯后了中國(guó)2~3年，現(xiàn)處于發(fā)展初始階段，并即將進(jìn)入爆發(fā)增長(zhǎng)期。
　　在觀察資本的海外布局不難發(fā)現(xiàn)，它們要一塊足夠大的市場(chǎng)來(lái)復(fù)制多一遍中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史。據(jù)了解，它們出不出手投錢(qián)主要看的是——這個(gè)項(xiàng)目是否具有中國(guó)元素在其中，像是創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)有中國(guó)人，或者這項(xiàng)目模式在中國(guó)能找到與之匹配的巨頭企業(yè)，諸如下一個(gè)阿里、下一個(gè)小米等等。當(dāng)然還要看本土團(tuán)隊(duì)，憑借對(duì)自身行業(yè)的熟悉、本地客戶關(guān)系以及實(shí)操經(jīng)驗(yàn)形成的天然O2O競(jìng)爭(zhēng)壁壘。再者O2O是重運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)，本土業(yè)者線下優(yōu)勢(shì)更加明顯。
　　慢拍子的巴西O2O市場(chǎng)，有其內(nèi)置驅(qū)動(dòng)力
　　1、人口紅利。80后、90后年輕一派更容易接受O2O新事物，也對(duì)優(yōu)質(zhì)和創(chuàng)新服務(wù)有著更高的需求，而據(jù)白皮書(shū)顯示，預(yù)計(jì)2024年，巴西全國(guó)人口將達(dá)2.25億，年輕一族人口比例增加，將占41%；
　　2、技術(shù)創(chuàng)新匱乏。據(jù)《白皮書(shū)》了解到，巴西在研發(fā)領(lǐng)域的投資只占GDP的1%，與美國(guó)的2.8%仍存在著差距，這種差距將促使巴西在純技術(shù)演進(jìn)之外必須尋找O2O這樣能夠提供服務(wù)優(yōu)化和保證用戶體驗(yàn)的“第二戰(zhàn)場(chǎng)”；
　　3、巴西中產(chǎn)階級(jí)購(gòu)買(mǎi)力非常豐富，而這部分群體所占據(jù)的比例為58%；
　　4、巴西的移動(dòng)用戶基礎(chǔ)好。目前，巴西擁有1.2億的智能機(jī)用戶，滲透率為43.3%，與中國(guó)的45.7%十分接近。巴西23%的送餐訂單來(lái)源于線上，57%的旅游消費(fèi)者通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)預(yù)訂機(jī)票，有20%的出租車(chē)生意來(lái)源于手機(jī)叫車(chē)，每5個(gè)智能手機(jī)用戶，就有1人通過(guò)應(yīng)用軟件買(mǎi)電影票。就移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)度來(lái)說(shuō)，達(dá)每日3.9小時(shí)，超越了中國(guó)位居世界第一；
　　5、巴西的移動(dòng)支付和線上支付已經(jīng)進(jìn)入了成熟期，具體表現(xiàn)為巴西有1億張正在使用的信用卡，1億的線上支付行為；
　　6、在社交媒體使用強(qiáng)度和電商體量等方面，巴西也均超過(guò)其他同等體量國(guó)家市場(chǎng)，特別是O2O領(lǐng)域，其市場(chǎng)總規(guī)模已達(dá)到1萬(wàn)億雷亞爾（約合2500億美元），增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁。2014-2015年巴西O2O各個(gè)垂直服務(wù)品類(lèi)App下載均呈現(xiàn)爆發(fā)性增長(zhǎng)，最高的增長(zhǎng)了50倍。
　　百度在巴西O2O市場(chǎng)早有布局
　　據(jù)了解，百度早在巴西O2O市場(chǎng)有所布局，早前2013年正式在巴西建立分公司“巴西百度”，2014年收購(gòu)了巴西當(dāng)?shù)氐膱F(tuán)購(gòu)網(wǎng)站PU（將百度糯米經(jīng)驗(yàn)傳達(dá)給PU，PU的市場(chǎng)份額由從收購(gòu)前的35%上升到了70%），更于2015年成立了“巴西O2O產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”（Associacao Brasileira de O2O, 簡(jiǎn)稱(chēng)“ABO2O”），首批吸引了22家巴西O2O重量級(jí)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)及3家投資基金的加入，成為拉丁美洲的首個(gè)O2O產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，而現(xiàn)今，其吸納的聯(lián)盟成員超過(guò)了80家。
　　日前，巴西O2O產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟組隊(duì)到訪中國(guó)，這25人的高管團(tuán)隊(duì)包括有巴西O2O垂直領(lǐng)域領(lǐng)先企業(yè)的高管、創(chuàng)業(yè)加速器、投資機(jī)構(gòu)等，垂直領(lǐng)域涵蓋了——百度旗下巴西團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)的Peixe Urbano、拉美打車(chē)應(yīng)用Easy Taxi、巴西外賣(mài)Ifood、巴西藍(lán)領(lǐng)招聘Emprego Ligado、以及婚慶、家政、物流、支付等多個(gè)領(lǐng)域。
　　百度巴西總經(jīng)理、巴西O2O聯(lián)盟主席閆迪常駐巴西長(zhǎng)達(dá)13年，其表示建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟是因?yàn)榭吹桨臀骰ヂ?lián)網(wǎng)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)有迫切了解的需求，再者產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟是具有生態(tài)意義的，整合到一起才能吸引更多的資本進(jìn)入。
巴西O2O產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟戰(zhàn)略？
　　閆迪表示，聯(lián)盟三大戰(zhàn)略為：1、做一個(gè)海外傳教士傳播O2O這個(gè)概念；2、打造O2O閉環(huán)；3、注重用戶體驗(yàn)的提升；4、面對(duì)政府和稅務(wù)的時(shí)候做利益的捍衛(wèi)。此外閆迪還表示在建立生態(tài)以后會(huì)在下一步的聯(lián)盟投資到所有的垂直業(yè)體當(dāng)中。
　　巴西百度在全球的配置上是“一橫一縱”，把很多產(chǎn)品的流量融匯到一起，再在流量上面進(jìn)行變現(xiàn)，這是“一橫”，而“一縱”是指內(nèi)容和服務(wù)的建立，一旦形成將是一個(gè)殺傷力極強(qiáng)的武器。
　　寫(xiě)在最后
　　走出去戰(zhàn)略是一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的標(biāo)志，而注重自身定位與對(duì)國(guó)外市場(chǎng)本地化的調(diào)查研究，夯實(shí)發(fā)展的立足點(diǎn)，相信里約奧運(yùn)會(huì)給巴西帶來(lái)一定機(jī)遇，而百度正在巴西的征途上。