今年年初總理正式提及互聯(lián)網(wǎng)+的模式，讓企業(yè)將自己的產(chǎn)品融入互聯(lián)網(wǎng)，通過網(wǎng)絡(luò)這個(gè)全新的媒體平臺(tái)快速打造屬于自己的銷售市場渠道。這無疑對互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者來說是一個(gè)好消息，在以前我們?nèi)绻錾唐吠茝V，只能通過報(bào)紙、電視、戶外廣告等媒體來傳播，當(dāng)然也有通過口碑傳播的。但是這種傳播模式的特點(diǎn)就是速度慢、成本高、覆蓋面有限，可是問題就出現(xiàn)了，很多企業(yè)都不能長時(shí)間等待這種慢速的傳播，有的時(shí)候還會(huì)承擔(dān)著我們投入的廣告不能收回成本的風(fēng)險(xiǎn)。不過在這兩年，很多傳統(tǒng)企業(yè)，比如：格力空調(diào)、蘇寧、國美等大型企業(yè)已逐漸將戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)為網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，因?yàn)樵诰W(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上發(fā)展的空間更大，運(yùn)營成本更低，傳播時(shí)效更持久。除此之外還有就是快的打車、滴滴打車、Uber等互聯(lián)網(wǎng)+模式直接沖擊傳統(tǒng)出租車市場。這種種的大企業(yè)轉(zhuǎn)型的案例都在告訴我們，企業(yè)需要全新的互聯(lián)網(wǎng)+銷售，那么什么是互聯(lián)網(wǎng)+銷售呢？

　　我們所理解的互聯(lián)網(wǎng)+更多的是產(chǎn)品，很少有人去想像互聯(lián)網(wǎng)+銷售，在這里匯仁智杰就正式為你介紹這種互聯(lián)網(wǎng)+銷售的模式的影響。互聯(lián)網(wǎng)+銷售主要是通過傳統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合，其主次分明，分工明確。之前我們在推銷商品的時(shí)候我們會(huì)正面向我們的客戶介紹，對于客戶來講這種沒法了解比較產(chǎn)品的優(yōu)劣，另外，有時(shí)我們會(huì)不相信別人的介紹。種種的因素歸結(jié)于人與人之間的信任危機(jī)。這其實(shí)是當(dāng)今社會(huì)的通病，就跟春晚上的小品“扶不扶”一樣，人們怕了！所以我們不能正面介紹商品，這樣不僅起不到推廣商品的作用，還會(huì)招人反感。但現(xiàn)實(shí)生活又告訴我們，這些需求是存在的。顧客有時(shí)找不到最適合自己的，或者不知道哪個(gè)最適合自己。這時(shí)所有的問題只有一種解決辦法，那就是網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)并不是一個(gè)全新媒體，網(wǎng)絡(luò)的信息來源我們也無從驗(yàn)證，但對于所有的網(wǎng)民來說，有問題，怎么辦？答案就是“通過網(wǎng)絡(luò)搜索一下”！眾多的搜索結(jié)果哪個(gè)是真的？網(wǎng)民并不知道。互聯(lián)網(wǎng)游戲規(guī)則有時(shí)很簡單，就是信息出現(xiàn)多了，網(wǎng)民也就選擇相信了。此時(shí)網(wǎng)民的需求也就明確了。那這時(shí)我們再去銷售就會(huì)事半功倍。

　　說到這里，基本互聯(lián)網(wǎng)+的核心模型已經(jīng)出來了，就是通過產(chǎn)品所在的行業(yè)圏來制作網(wǎng)絡(luò)口碑，讓網(wǎng)民自己去網(wǎng)絡(luò)搜索并了解所需行業(yè)中的品牌及產(chǎn)品質(zhì)量本身，在網(wǎng)民產(chǎn)生信任感后我們再向顧客推廣產(chǎn)品的時(shí)候就等同于我們在和一個(gè)朋友聊一個(gè)共同肯定的商品一樣，我們更多看到的是某個(gè)商品的好，我們發(fā)現(xiàn)了我們的朋友能提供，最終我們會(huì)很愉快的接受“朋友”的商品推薦！這樣事情就會(huì)變得簡單的多！

　　其實(shí)做好網(wǎng)絡(luò)影響力，就等同于做好了銷售人群定位！