如何連續寫出多篇10萬+閱讀量的文章?如何通過標題，使一篇文章獲得3萬閱讀量?公眾號一天增粉7千是種什么體驗?開設一個月達到5萬粉絲的公眾號是怎么做出來的?從內容生產、標題撰寫、活動策劃、到用戶運營等方方面面的文章千千萬，我們每天都看，每天都學，每天都很努力，可是為什么還是運營不好微信公眾號?相信這是很多運營喵遇到的問題。
　　其實，很多人在運營中犯了下面的錯誤，看看你中了幾條。
　　一、先開槍后瞄準
　　在星巴克的音樂互動，招商銀行的愛心漂流瓶傳播在微信大獲成功之后，很多產品都去申請了一個微信公眾號，然而很多人都還沒搞明白為什么要做一個微信公眾號?用戶為什么要關注你的賬號呢?你能通過微信給用戶提供什么價值?
　　最后往往陷入主觀定性，那就做品牌展示，產品宣傳吧。陷入這樣的思維怪圈，基本上微信公眾號的運營就是死路一條。
　　二、眼里只有粉絲數
　　很多微信運營人員都會面臨這樣的場景，老板覺得粉絲太少，著急!得趕緊拉人來關注。于是你到微信群發紅包，到各個QQ群轉悠，求姥姥告奶奶讓一些八竿子打不著的垃圾用戶關注，更有甚者，倒貼自己可憐巴巴的工資去萬能的淘寶買粉，而且個個還都是純無頭像粉。
　　三、強奸用戶的硬廣
　　很多公司的老板都強調公眾號代表的是公司的形象，導致微信公眾號里面的內容除了硬廣還是硬廣，看一下導語，就知道要吹什么牛逼。而且內容寫的非常官方，還真把自己當“媒體”了，呵呵噠。
　　根據筆者的觀察，大多數微信公眾號由于缺乏內容創作能力，往往在內容上表現得很不佳，有的更是直接照抄官網的信息，根本沒有進行二次加工，而關鍵核心是無法避免的公司信息占據了很大篇幅。誰關心你們家那點P事?
　　四、活動永遠是慶祝節日
　　很多微信公眾號，在每個節假日都會做活動，而且形式、內容，甚至是禮品都有可能大同小異，就好像每次做活動都套一個模板出來的，這種以完成任務的心態去做活動，非常不可取。在做活動之前，我們要思考下，活動的目的是?投入產出比是多少?這些活動對你的企業和產品有什么意義?粉絲會不會因為活動對你的產品感興趣?如果這些問題沒想好，請對活動三思而行。
　　五、只知道營銷
　　很多公司公眾號注冊之后，就開始發菜單圖，寫促銷信息，結果就是然并卵。其實，微信并不是很好的銷售平臺，別讓員工成為你發廣告轟炸信息的幫手，還美其名曰”互聯網+”，如果你整天想著怎么利用微信營銷，而不想想自己能通過微信這個平臺給用戶提供什么服務。只會讓員工與企業、朋友之間的距離更遠。
　　也許流傳的某面膜微信公賬號日進千元的信息，總會讓你心里癢癢。可往往你只看到它成功一面，而忽略了它可能每天發布一條護膚秘訣，它可能會親身試驗每一種新品，它可能會定期贈送試用裝給粉絲，這一切的行為，才使它的公眾號最終舉得成功。
　　問題已經擺在這了，那么該如何對癥下藥呢?
 　　首先，微信公眾號運營人員不能被所謂品牌價值過多干擾，老板有老板的想法和出發點，并不一定適用于微信運營。品牌是一扇無影門，并不是所有內容都可以往里面裝。
　　1、清晰定位，明確理由
　　做微信公眾號首先要從用戶的角度來想一想用戶為什么要關注你?關注你對我有什么價值?比如做美容的，不要直接做品牌的賬號，你就可以做一個”美容百科全書”。可能你四天都在講方法，分享技巧，但是有一天你發了一個廣告，會讓關注的人更容易接受。
　　如何對企業公眾號進行有效定位呢?可考慮以下方法：
　　一、行業+技巧，企業所屬的行業與技巧方法的結合;
　　二、行業+評論，通過評析行業來切入企業信息;
　　三、企業+人群，企業屬性與特定人群的結合;
　　四、企業+亞文化，企業屬性與互聯網亞文化的結合;
　　五、地域+行業+資訊，企業的地域屬性、行業內容與資訊的結合。
　　2、只要種子，不作KPI
　　小米的成功歸功于成千上萬的米粉，其中最早的100名忠誠用戶的貢獻尤為重要。這才后面有了《100個夢想的贊助商》這部微電影。對于微信公眾號而言，粉絲并不是最終目標，只要有種子粉絲并轉為種子用戶這才是目的。
　　單純的依靠KPI做考核，只會把運營的行為變得不那么人性和情感化，換做任何人面對一個冷冰冰的面孔都不會產生興趣。依靠數字來說話，難免會讓運營者失去了方向，忘記了本身應有的價值使命。
　　3、丟掉包袱，創造價值
　　丟掉品牌包袱，讓公眾號不再單單成為品牌的發聲筒。傳播的實質是”傳”，不是”播”。要讓你寫的內容使受眾幫你傳給朋友，這樣的內容一般符合以下某個條件：
　　第一， 跟自己有關，對自身有用;
　　第二， 顛覆常識，解決疑問;
　　第三， 借勢熱點，表達想法;
　　第四， 幫助別人，塑造形象;
　　第五， 有趣冷門，尋找談資;
　　比如”滿屏都是秀恩愛，連唐僧都坐不住了”，情人節借勢，不過這個用到了顛覆常識，瞬間具有疑問性，為什么要這樣說呢?就會吸引讀者繼續往下面讀。用戶可能會轉發或收藏，因為它對你來說它具有價值。
　　4、活動為輔，注重互動
　　活動只是運營的輔助手段，不建議把系列活動的那套搬過來。很多熱門事件或創意活動不是規劃出來，可是需要創意的苗頭，靈感一現。不要因為別人都在做中秋活動，你也必須要做，好像不做就是自己運營工作不到位似的。
　　微信公眾號不是趕幫贏陣地，而是要真真地體現自己的特色。比如情感類賬號，可以每周定時回答粉絲情感中碰到的各種困惑，與粉絲一起解決追與被追的那些過程事。再比如理財賬號，可以收集大家最棘手的理財問題，再逐一提出解決方案。如此有效互動，才會跟粉絲形成緊密的關系，絕不是辦場活動領一下獎品就能換來。
　　5、功利內顯，用心外延
　　企業公眾號是企業的產物，難免少不了領導的商業利益及銷售要求。可這并不等于就把賬號做成賣東西、賣服務。有時候，我們不妨多轉一個彎，推薦一些好的產品與服務，順帶把自己的產品捎上。一來把企業的產品與優質掛鉤了，二來對粉絲來說不會產生太大排斥心理。功利不可少，但要內顯，自己知道就好，對于微信，要采取相對宛轉的曲線路線。
　　情感是強需，現在的人對企業根本就沒有所謂的忠誠度，你給我點好處，我就上你家，哪天我看你不順眼，我就換你對面那家。微信公眾號運營要跟粉絲交心、用心，當天情況，當天解決，處理不了，也要給到一個時間點。別老是硬推產品有多好，有哪些特性，你家產品這么好怎么還是賣不出去?先讓用戶知道用產品有什么好處。
　　好的產品就是傳播，而員工最有可能最先幫你去傳，倘若自己的員工都需要下命令去”傳”，更別提其他人。先把員工當企業的粉絲或種子用戶好好經營，把這一步走好了，你就有了外延的經驗和籌碼。
　　其實，看完文章，你會發現，這也是一篇干貨文章。紙上談兵終覺淺，絕知此事要躬行。微信公眾號能做成什么樣，就看運營人員的努力程度了。