隨著傳統媒體又是停刊又是轉型的幾乎已成頹廢之勢,新媒體蓄勢待發悄然上位。反應快的企業紛紛及時掉頭,將傳播的重點和預算投向了新媒體,反應慢的看著別人做得風生水起那是一個羨慕妒忌恨啊!于是不管有沒有方向懂不懂水性就一頭扎到新媒體大潮中了。
可是人人都在談新媒體,談社會化營銷,企業蜂擁而上開微博、微信、注冊自媒體平臺,但真正能玩轉新媒體的企業卻并沒有幾個。一些勉強被趕鴨子上架半路出家做新媒體運營的,面對老板的質問和上司的質疑,很多人買回了各種書籍、參加各種課程,或者求救于各路大神,可是結果卻“然并卵”:貌似知道了很多的道理,可做出來的東西卻依然無人問津。
新媒體運營需要的基本能力:網感、整合能力、文采
首先我們必須明白,新媒體運營是個很有技術含量的活兒,也就是說誰來做尤為重要。不是隨便拉個中文系的畢業生或者從廣告公司挖個人就能搞定的。當然,新媒體運營人員也不是需要有三頭六臂,但至少要具備一些勝任這個崗位的一些基本的能力。那么,作為一個新媒體運營人員都要哪些三招兩式呢?
第一,作為新媒體運營人員必須是要具備“網感”
也就是說他要能夠抓熱點,熟悉數據分析,信息搜集等等能力。無論是純媒體,還是企業的新媒體,對趨勢的把握都是關鍵,更關鍵的是,要在眾多趨勢中,堅持自己的取向,而不是所有趨勢都追逐,有些趨勢會破壞你的價值觀。
第二,作為新媒體運營人員同時要有整合能力
新媒體編輯,整合素材、資源的能力要強。整合素材,看似很簡單,但資料那么多,哪些是真是假?有時候你得到的就是幾句話而已,就是別人給你的一個小爆料,你要發展成一篇文章,就要有從素材中發覺關聯的能力,跟偵探差不多,多篇報道的意思串聯起來之后,你會發現不一樣的價值。
第三,作為新媒體運營人員當然還要具備一定的文采
這里說的文采可不是在學校文學社里的那點風花雪月,文采是就時下的事情,用讀者喜聞樂見的語言描述出來。所有的事情都可以找到發生的結構和場景,他的存在是有邏輯的,他的發生是有走向的,文采是為這些內在的邏輯服務的,不能只看文章的文字特別。